針對國內(nèi)空氣狀況，倍美公司推出新產(chǎn)品“倍美”空調(diào)，該空調(diào)除了具有普通空調(diào)功能外，還具有空氣凈化功能，可迅速降低室內(nèi)pm2,5濃度，目前市場尚無同類產(chǎn)品。倍美公司將具有較高能力的消費者作為其目標市場，該空調(diào)制造成本雖只比普通空調(diào)成本高20%,但市場售價卻200%.同時，公司對產(chǎn)品推廣期內(nèi)按照要求開展促銷活動的分銷商給予額外津貼。產(chǎn)品一推向市場，供不應(yīng)求。問：1）倍美公司對“倍美”空調(diào)采取的是何種新產(chǎn)品定價策略？2）企業(yè)給產(chǎn)品定價時應(yīng)經(jīng)過哪些流程？

企業(yè)高層營銷管理人員需要完成的控制任務(wù)是

• A、年度計劃控制
• B、戰(zhàn)略控制
• C、效率控制
• D、盈利能力控制

以下哪項不是市場細分的理論依據(jù)

• A、同質(zhì)偏好
• B、異質(zhì)偏好
• C、分散偏好
• D、集群偏好